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专题报道

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泉源:       公布工夫:2016/6/7 15:57:01     点击率:252

 为有用推动川下体系三项制度改革,进一步明白革新思绪、实行步调和推动步伐,踏实做好革新预备阶段事情,确保定期完成革新目的义务,2016年6月6日,川下公司召开了三项制度改革事情交换座谈暨专项培训会。川下公司部属各企业人事事情分担负责人、人力资源管理部门负责人列入了会议。

 成北、攀西、下路信息三家革新试点企业正在会上做了交换谈话,便试点革新中获得的履历及革新历程中泛起的难题取参会各企业停止了讨论。会议借约请管理咨询机构对三项制度改革相关内容和事情要领做指点培训,并便各企业正在展开革新事情历程中碰到的题目停止了具体的征询答疑。

 会上,川下公司副总经理、三项制度改革事情领导小组办公室主任付建同道做了发言,夸大了三项制度改革事情的紧迫性,要求各部属企业以革新为契机,统一思想,提高认识,联合本单元实际情况,卖力落实革新义务,坚定、深切、稳妥天推动各项革新步伐,突出重点,抓出特征,确保革新事情定时、按质、按量完成。



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