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泉源:db       公布工夫:2009/8/13 0:00:00     点击率:2741

凸起理论特征  破解生长困难

川北公司落实“四明白一许诺”确保整改获实效

 

川北公司党委正在习实践科学发展观运动整改落实阶段紧紧围绕“保增进、保民生、保稳固”事情主线、推动“两个加速”事情大局和构建西部综合交通枢纽事情重心,严密联络领导班子自身建设、本单元生长现实和高速公路建设管理目的义务,对峙以“四明白一许诺”为原则,把剖析搜检讲演中提出的整改措施目的化、具体化、义务化,经心制订整改落实计划,集中气力处理凸起题目,做到统筹兼顾,取得实效。

一、增强养护及病害整治,削减道路安全隐患。一是针对自宜段道路破坏严峻,养护本钱较下且结果欠好,司乘人员赞扬较多的题目,主动加速道路整治事情,以自宜段道路应急整治为重点,周全增强内宜路路面、桥梁、边坡等病害工程的处治及一样平常养护管理,确保优越的路况和行车平安。二是增强雨季、汛期对沿线高边坡、高危路段的搜检和巡查,做好预案,发明隐患实时措置。三是加速自宜段大修整治的报批事情,主动做好各项预备,力图正在9月开工整治,以完全改动自宜段路况差,轻易发作安全隐患的状态。

二、党员干部效劳认识加强,员工体贴的题目获得处理。一是卖力落实活期联络下层轨制,划定公司构造及所机关干部要深切一线,实在为一线员工服好务并为其排难解纷。完美了收费站平安管理制度、步伐,加强了计重装备的稳定性,优化了免费帐表单,有用削减了一线员工的工作量。二是公司指导和中层干部到一线各免费站点展开慰劳,为员工发放3万余元的防暑降温饮品,并取员工停止座谈。三是人为系统背一线员工倾斜。自贡管理所和宜宾管理所离别经由过程召开职代小组会和员工大会,订正绩效考核办法,将绩效嘉奖背事情强度大、义务沉重的一线倾斜,增添了路产保护队员的人为,充分发挥了薪酬鼓励感化,进一步变更员工的工作积极性。

三、强化免费管理,袭击偷遁通行费行动。一是进一步加强收费员业务才能和责任心,提拔正确辨认车辆范例、区分各种免费车辆的才能,做到应征不漏,应免不征。二是对接纳损坏波形护栏、损坏隔离墩、垫钢板、冲站等手腕偷遁通行费,骚动扰攘侵犯一般交通秩序的行动实时阻止,并做好相干证据的收集、整顿事情,报公安和交通执法部门处置惩罚。自6月份以来,查处多起歹意偷遁通行费事宜,追回偷遁通行费累计10余万元。

四、深化富民惠民举动。一是针对内江、自贡、宜宾三市是四川主要的生猪、蔬菜产地的特性,踏实做好绿色通道事情,确保新鲜农产品车辆的免费通行。二是经由过程业务培训、手艺练兵,络续提拔道路、服务区、收费站的服务水平,深化情况综合整治事情,进一步完美“12122”应急效劳电话,不断提高道路清排障才能,为社会公众供应了一条平安快速、温馨整齐的高速通道。三是继承展开扶贫帮困事情,加大对帮扶工具刘山乡红光村帮扶力度,完成了红光村三组收支石板路收尾工程,现在正在为该村渔业片区(引进致富项目)取公路1000余米衔接段准备路基碎石,彻底解决200百多村民出行易题目。

五、完美轨制系统,依法治企。一是公司从革新生长的现实需求动身,出力处理轨制缺失和轨制不完善等凸起题目,下发了《川北公司“轨制落实年”运动实施方案》,对现有的步伐、设施和规章制度停止一次体系清算,强化内控机制,防备岗亭和环节风险。二是正在清算历程中辨别“兴、改、坐”三品种型,该废除的实时废除,需求完美的实时订正完美,需求新建的抓紧新建,整年拟订正和出台33项轨制。三是凭据公司营运管理现实,对当前迫切需要且理论根蒂根基较好的轨制停止卖力研讨,成熟一个出台一个,现在已订正了《内宜高速公路道路信息管理办法》,新制订了《车辆通行费补票增收嘉奖设施》等20余项轨制,为推动公司生长和竖立企业当代管理供应有力的轨制保障。(川北公司)



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